大亞灣區(qū)審計局圍繞區(qū)委、區(qū)管委會中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極探索研究，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)政府投資審計工作，不斷提升投資審計監(jiān)督質(zhì)效。

　　一是拓展投資建設(shè)項目監(jiān)督范圍。按照新修訂的《審計法》規(guī)定，除對政府投資和以政府投資為主的建設(shè)項目加強(qiáng)審計監(jiān)督外，還對其他關(guān)系國家利益和公共利益的重大公共工程項目開展審計。目前通過對我區(qū)國有企業(yè)自主投資建設(shè)的公用管廊項目開展審計調(diào)查，深入查找國有企業(yè)投資建設(shè)項目存在的問題，并對項目施工形象進(jìn)度滯后原因進(jìn)行調(diào)查分析，在努力推動區(qū)內(nèi)重點項目工程建設(shè)的同時，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)深化改革，提高國企的工程管理能力。

　　二是重點圍繞資金使用情況，規(guī)范建設(shè)運(yùn)營。在區(qū)國有企業(yè)投資審計實施過程中，針對重大工程項目投資決策、預(yù)算執(zhí)行、環(huán)境保護(hù)、營商環(huán)境、建設(shè)運(yùn)營等情況進(jìn)行審計監(jiān)督。摸清重大工程項目的資金投入成本及總體經(jīng)營效益，促進(jìn)有效投資落地，提高資金使用績效。

　　三是借助信息化技術(shù)手段，助推投資審計提質(zhì)增效。借助信息化手段，建立大數(shù)據(jù)平臺，突出重點、難點項目，力求從立項、招投標(biāo)、項目管理等環(huán)節(jié)入手，將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有效結(jié)合，改變建設(shè)項目完工后再審計的模式。理清大數(shù)據(jù)審計思路，積極推進(jìn)“全面分析、疑點篩查、重點核實、穿透審計”的數(shù)字化審計方式，以信息化手段提高投資審計監(jiān)督質(zhì)效。